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政策与消费带来新增长极 我国体育赛事运营迈向高价值增长新纪元

前言:

在政策强力支持与居民消费升级的共同推动下,中国体育产业正迈向五万亿规模的新阶段。体育赛事运营作为体育产业价值链的核心,不仅是激发消费、拉动经济的强大引擎,更在科技赋能与模式创新中,展现出从传统观赛向沉浸式、互动型体验迁移的广阔前景。小众赛事崛起、“赛事+”跨界融合、ESG理念普及以及下沉市场的开拓,共同勾勒出行业高质量、可持续发展的新蓝图。

1、体育经济潜力大,中国体育产业快速发展

疫情之后,随着国民健康意识的提升和体育产业的快速发展以及政府对体育产业的支持力度不断加大,国内体育总产出持续上升,预计2025年约为40893亿元,这些为体育赛事运营市场提供了良好的发展环境和发展机遇。

疫情之后,随着国民健康意识的提升和体育产业的快速发展以及政府对体育产业的支持力度不断加大,国内体育总产出持续上升,预计2025年约为40893亿元,这些为体育赛事运营市场提供了良好的发展环境和发展机遇。

资料来源:观研天下整理

重大体育赛事能大幅度带动消费,如“十四冬”与北京冬奥会成果衔接,冰雪产业规模达9700亿元,预计2024年将突破万亿元;上海奥运会资格赛直接经济效益6.43亿元,间接效益14.02亿元;成都大运会期间体育消费环比增长14.2%;体旅融合案例如新疆阿勒泰禾木村通过冰雪产业带动70%村民从事旅游,人均收入超4万元。

但是,从增加值的角度看,2023年国内体育产业增加值同样达到1.49万亿元。自2018年以来国家体育产业贡献率始终保持在1%以上,但相较欧盟仍有较大的提升空间,主要系我国过去体育产业中制造业占比较大,附加值相对较低。

但是,从增加值的角度看,2023年国内体育产业增加值同样达到1.49万亿元。自2018年以来国家体育产业贡献率始终保持在1%以上,但相较欧盟仍有较大的提升空间,主要系我国过去体育产业中制造业占比较大,附加值相对较低。

资料来源:观研天下整理

欧盟体育相关GDP2019年)

类别

直接

间接

合并

乘数效应

十亿欧元

GDP比重%

十亿欧元

GDP比重%

十亿欧元

GDP比重%

典型产品

165.5

0.90

85.9

0.46

251.4

1.36

1.46

相关产品

203.3

1.10

172.8

0.94

376.1

2.04

1.68

合计

368.8

2.00

258.7

1.40

627.5

3.40

1.62

资料来源:观研天下整理

2、体育赛事运营正成为吸引体育消费、放大体育产业价值的关键环节

根据观研报告网发布的《中国体育赛事运营行业现状深度研究与投资前景分析报告(2025-2032年)》显示,虽然我国体育产业拥有深厚的历史积淀,基础设施日趋完善,装备制造也较为成熟,但其产业结构中赛事运营环节的价值仍待充分释放。参考国际成熟经验,体育赛事实为激活产业全局的核心支点:它不仅能通过激发公众参与热情,拉动门票、转播、文旅和消费服务等多元场景,形成显著的乘数效应;更能凭借优质IP的品牌外溢价值,反向赋能装备制造、场馆运营及数字内容等上下游产业链,促进协同发展。

在此背景下,从国家到地方层面已陆续出台政策,积极引进国际顶级赛事并培育本土IP,北京、上海和成都等地通过F1、网球公开赛及马拉松等赛事,成功塑造了体城融合的新名片。展望未来,伴随体育消费升级与社会资本涌入,赛事运营有望成为中国体育产业迈向高附加值增长和可持续发展的核心驱动力。

这一点可以从直接经济收益与间接经济效益看出。在直接效益方面,全球体育赛事市场主要由三大领域构成:以门票、赞助、授权及衍生品销售为核心的传统IP与比赛日收入;涵盖电视与数字平台的广播及流媒体业务;以及包括电竞、体育博彩、梦幻体育等在内的体育娱乐板块。

根据数据,2020年全球体育赛事市场规模约3210亿美元,三者分别占比42%、24%和34%。值得关注的是,在博彩市场开放与年轻用户偏好转向互动体验的双重推动下,体育娱乐部分增长迅猛,预计到2025年规模将达1740亿美元,占比提升至42%,超越传统IP与比赛日收入,成为市场最大价值来源。这一结构性变化反映出体育消费模式正从现场观赛与被动收看,加速向沉浸式、互动型数字体验迁移。

根据数据,2020年全球体育赛事市场规模约3210亿美元,三者分别占比42%、24%和34%。值得关注的是,在博彩市场开放与年轻用户偏好转向互动体验的双重推动下,体育娱乐部分增长迅猛,预计到2025年规模将达1740亿美元,占比提升至42%,超越传统IP与比赛日收入,成为市场最大价值来源。这一结构性变化反映出体育消费模式正从现场观赛与被动收看,加速向沉浸式、互动型数字体验迁移。

数据来源:观研天下整理

参考F1,中国作为F1最大的电视独立观众市场,2021年独立观众人数为7080万,较2020年增长13%。自从自由媒体于2017年收购F1以来,F1赛事的收入在除了2020年以外的年份中保持稳步增长,2017-2024年间F1的年度总收入增长了91.2%。同期,涵盖媒体版权、赞助和比赛费用的主要收入增长85.9%。F1的主要收入显示,随着自由传媒增加了F1的比赛站数,比赛活动产生的收入自2021年起逐步增长,于2024年达到9.99亿美元;而媒体版权费增长更为强劲,从2017年的6.066亿美元增长到2024年的11.18亿美元;赞助费也出现显著增长,从2017年的2.68亿美元增长到2024年的6.39亿美元。

参考F1,中国作为F1最大的电视独立观众市场,2021年独立观众人数为7080万,较2020年增长13%。自从自由媒体于2017年收购F1以来,F1赛事的收入在除了2020年以外的年份中保持稳步增长,2017-2024年间F1的年度总收入增长了91.2%。同期,涵盖媒体版权、赞助和比赛费用的主要收入增长85.9%。F1的主要收入显示,随着自由传媒增加了F1的比赛站数,比赛活动产生的收入自2021年起逐步增长,于2024年达到9.99亿美元;而媒体版权费增长更为强劲,从2017年的6.066亿美元增长到2024年的11.18亿美元;赞助费也出现显著增长,从2017年的2.68亿美元增长到2024年的6.39亿美元。

数据来源:观研天下整理

而在间接经济效益方面,体育赛事的经济价值远不止于直接的票务、转播与赞助收入,更在于其对举办城市所产生的广泛间接经济效益。以F1大奖赛为例,尽管主办方需承担高昂成本—包括每年数千万美元的主办费以及可能高达数亿美元的全新赛道建设投入,但赛事所带动的综合经济效益十分显著。2023年拉斯维加斯大奖赛为当地带来15亿美元经济影响,迈阿密站也贡献约4.49亿美元。而在2024年重返上海的F1中国大奖赛,不仅吸引现场观众超20万人次,更实现直接经济影响14.06亿元,整体产出效应达39.28亿元,并拉动旅游相关消费近16亿元。赛事期间酒店价格的上扬也反映出其吸引外来游客的强大能力。这些数据表明,F1等顶级赛事通过带动住宿、交通、餐饮、就业乃至城市品牌提升,形成了显著的经济乘数效应,成为推动区域经济发展的重要载体。

3、我国体育赛事运营市场蓬勃发展,行业将呈现多元化、创新化发展趋势

我国体育赛事运营行业蓬勃发展得益于政策、经济、社会与技术四重驱动因素的协同推动。在政策层面,自2014年《关于加快发展体育产业促进体育消费的若干意见》(“46号文”)将体育产业明确为“国民经济新的增长点”以来,市场化进程显著加速;“十四五”规划进一步设定了2025年产业总规模达5万亿元的目标,并通过“放管服”改革取消赛事审批,有效激发社会力量参与办赛活力。经济上,人均GDP突破1.2万美元推动居民消费结构向发展型与享受型转变,体育消费随之升级,从传统观赛延伸至注重参与、体验与社交的多元场景。

社会文化方面,后疫情时代公众健康意识普遍提升,体育锻炼与赛事观赏日益融入生活方式;同时,北京冬奥会、杭州亚运会等国际盛事及中国运动员的出色表现,激发了国民体育热情与对本土赛事的情感认同。

技术层面,5G与超高清直播强化了远程观赛的沉浸感,大数据与AI赋能于运动员分析、用户画像与精准营销,而社交媒体与短视频则成为赛事传播和粉丝互动的重要渠道。这些因素共同构建了行业增长的坚实基础,推动中国体育赛事迈向高质量发展新阶段。

因此,近年来,我国体育赛事运营整个规模稳步上升。2020年由于新冠疫情影响,体育赛事市场规模大幅缩小,2021年开始回升,2024年市场规模已经达到469亿元。

因此,近年来,我国体育赛事运营整个规模稳步上升。2020年由于新冠疫情影响,体育赛事市场规模大幅缩小,2021年开始回升,2024年市场规模已经达到469亿元。

数据来源:观研天下整理

长远来看,我国体育赛事运营行业正呈现多元化、创新化的发展趋势。技术层面,AI数据分析、VR/AR沉浸式观赛与数字孪生场馆管理等“智慧赛事”应用逐步成为标配,推动赛事运营走向精细化与beplay下载软件 化。商业模式上,行业从以往依赖B端赞助,转向B、C端双轮驱动,更加注重挖掘用户端的付费潜力,积极发展DTC模式。与此同时,飞盘、桨板、电竞等兼具年轻化与强社交属性的小众新兴赛事迅速崛起,拓展了赛事内容边界。

为提升整体价值,“赛事+”跨界融合模式日益普及,通过结合旅游、音乐节、文创等元素打造综合性消费场景。可持续发展理念也深度融入赛事运营,无纸化门票与减少一次性用品等绿色实践渐成常态。此外,随着二三线城市及县域地区体育消费潜力的释放,下沉市场正成为赛事布局的新蓝海,为行业增长开辟了广阔空间。(WYD)

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