内容提示：中小房地产企业应该实施相对比较稳健的财务战略,加强财务管理,确保资金安全,实行预算管理。企业还应加强对经营风险的管理,例如完善对各个收支节点的控制,建立健全关于资金的内部控制管理。中小房地产企业还有扩大融资渠道。例如增加信誉,向关联方借款等等,为企业的资金提供一定的保证。
1 、在房地产周期准确判断的基础上, 应进行反周期投资
从房地产周期理论来看,企业为了缓解外部市场风险,应该在能够正确判断周期的基础上实施反操作行为。房地产市场处于繁荣的阶段时,应该减少对房屋的投资,促进销售,获取资金,使得销售收入达到最高点,这样可以获取更多的利润。当房地产市场处于低谷的阶段时,应该增加对房屋的投资,以低价获取土地,从而降低房屋的开发成本。
2012-2016年中国房地产中介行业调研及投资前景预测报告
实施上述方案,可以促进中小房地产企业利润最大化。即使房地产企业没准确的认识房地产周期中的波峰和波谷,错过房地产繁荣期的波峰后,也应在市场销售下滑的初期通过营销获取一定的销售收入,确保企业有足够的现金流。从国内外房地产企业发展的状况来看,充足的现金流是确保中小房地产企业良好面对市场经济不景气的关键。
2 、把握市场热点, 研究市场低迷时依旧热销的楼盘
即使在房地产市场经济不景气的阶段,中小房地产企业仍然可以获取一定的销售量。例如开发超小户型单身公寓、近郊经济型房屋和综合特色产品等等。在房地产市场不景气的情况下,开发超小户型单身公寓,也就是50平米以下或甚至30平米以下的房屋,可以满足单身白领对住房的需求。位于城市中心、区域中心等地方的超小户型单身公寓仍然有一定的市场。对于开发近郊经济型房屋,主要是迎合购买力有限的居民。市场需求主力是那些首次置业的刚性需求。其相对有限的购买力决定了区位选择更倾向于近郊交通方便的位置、在房型上更青睐80平方米左右的两房或90平方米左右的三房。符合此类需求的很多近郊经济型产品在适当的价格优惠刺激下都取得了较好的销售业绩。开发综合特色的房屋,具有新颖力,可以得到消费者的认可。在面对不景气的房地产市场,中小房地产企业应该对房屋的特征和市场需求进行深入分析,实施适合企业自身开发模式和特色,良好的面对房地产不景气的状况。
3 、保持相对稳健的财务策略, 融资渠道多元化目
前房地产处于调整阶段,由于国家这几年一直实行了从紧的货币政策,在一定程度上限制了房地产开发和房屋消费,大部分中小房地产企业都有一定资金方面的压力。中小房地产企业并不是没有资金,只是由于销售情况不佳,导致这个企业的资金运作受到阻碍,可能现在资金流断裂的风险。目前中小房地产企业的主营业务是房屋,房屋销售收入占企业整体收入的比例较大,租赁收入比例较小,所以销售收入对于中小房地产企业非常重要。中小房地产企业应该实施相对比较稳健的财务战略,加强财务管理,确保资金安全,实行预算管理。企业还应加强对经营风险的管理,例如完善对各个收支节点的控制,建立健全关于资金的内部控制管理。中小房地产企业还有扩大融资渠道。例如增加信誉,向关联方借款等等,为企业的资金提供一定的保证。
在现实生活中,相信随着我国市场经济的发展和市场经济制度的健全,中小房地产企业内部环境和外部环境的不断变化,随着计算机水平不断增强,中小房地产发展前景也会越来越客观。
【版权提示】观研报告网倡导尊重与保护知识产权。未经许可，任何人不得复制、转载、或以其他方式使用本网站的内容。如发现本站文章存在版权问题，烦请提供版权疑问、身份证明、版权证明、联系方式等发邮件至kf@chinabaogao.com，我们将及时沟通与处理。
