1.工具类应用分类
2.存量博弈下工具类流量变现的瓶颈
2.1流量红利消失，从增量博弈转变为存量博弈
经过了2013-14年用户数20%-30%的快速增长后，移动互联网的流量红利正在消失。
根据数据，自2016年5月以来，移动互联网月度活跃设备的同比增长率从20%以上不断下跌，到2017年6月已下跌到10%以下。
从2017年第一到第二季度，移动活跃设备数仅增长了1200万台，说明移动互联网用户规模的增长已基本停滞。而新App仍在不断上线，产品对用户的竞争越来越激烈，依靠用户规模扩大来增加收入的模式无法再持续，增量博弈将变成存量博弈。
2.2竞争壁垒低，同质化严重
由于工具类App解决的仅仅是用户的设备安全、设备清理、拍照、天气信息等功能性需求，不同公司的App提供的功能都是相似的，无法在激烈的竞争中使自己与众不同从而吸引用户的注意。
对于用户而言，使用同类App中的任何一个都能达到同样的目的，因此，用户对App的忠诚度不高，一旦某个App让用户有任何不满，用户会立刻换用另一个App。
2.3部分刚需变为非刚需
随着手机自身性能的提升，人们对于手机安全、手机杀毒、软件清理等功能的需求越来越少，导致了工具类App用户的流失。
另外，手机往往自带系统工具，用户没有动力再去下载其他工具应用，也就使得工具类App难以获得新的用户。
从各个类型TOP10的APP月度使用时长来看，新闻资讯类的APP使用时长较长，今日头条的月度使用时长达955分钟，社交社区类APP的使用时间也多在每月100分钟以上，而性能安全类App的使用时间则相对少很多，月度使用时长多在30分钟以下，性能安全类APP无法仅通过自己的功能来留住用户，用户多用完即走。
从发布的2016年度APP用户黏性百强榜来看，工具类APP的用户黏性和活跃率都相对较低。在工具类APP中，用户对浏览器、输入法的使用时间相对长一些，对墨迹天气、美图秀秀等生活类工具使用时间更短。
相比于微信、陌陌、今日头条等的每月上百次打开次数，工具类App的打开次数仅在10-30次。
较短的使用时长限制了广告触达用户的机会，使得工具类APP在存量博弈中难以仅依靠广告收入实现增长。
图：工具类应用分类
2.存量博弈下工具类流量变现的瓶颈
2.1流量红利消失，从增量博弈转变为存量博弈
经过了2013-14年用户数20%-30%的快速增长后，移动互联网的流量红利正在消失。
根据数据，自2016年5月以来，移动互联网月度活跃设备的同比增长率从20%以上不断下跌，到2017年6月已下跌到10%以下。
从2017年第一到第二季度，移动活跃设备数仅增长了1200万台，说明移动互联网用户规模的增长已基本停滞。而新App仍在不断上线，产品对用户的竞争越来越激烈，依靠用户规模扩大来增加收入的模式无法再持续，增量博弈将变成存量博弈。
图：移动互联网月度活跃设备数及增长率
图：2017年Q1到Q2移动活跃设备数增长（亿）
由于工具类App解决的仅仅是用户的设备安全、设备清理、拍照、天气信息等功能性需求，不同公司的App提供的功能都是相似的，无法在激烈的竞争中使自己与众不同从而吸引用户的注意。
对于用户而言，使用同类App中的任何一个都能达到同样的目的，因此，用户对App的忠诚度不高，一旦某个App让用户有任何不满，用户会立刻换用另一个App。
图：工具类App同质化严重
2.3部分刚需变为非刚需
随着手机自身性能的提升，人们对于手机安全、手机杀毒、软件清理等功能的需求越来越少，导致了工具类App用户的流失。
另外，手机往往自带系统工具，用户没有动力再去下载其他工具应用，也就使得工具类App难以获得新的用户。
图：手机性能与用户对工具App依赖程度关系
参考中国报告网发布《2017-2022年中国移动互联网市场竞争态势及投资策略研究报告》
2.4用户黏性低，使用时长短从各个类型TOP10的APP月度使用时长来看，新闻资讯类的APP使用时长较长，今日头条的月度使用时长达955分钟，社交社区类APP的使用时间也多在每月100分钟以上，而性能安全类App的使用时间则相对少很多，月度使用时长多在30分钟以下，性能安全类APP无法仅通过自己的功能来留住用户，用户多用完即走。
图：2016年12月各类型APP人均月使用分钟数
从发布的2016年度APP用户黏性百强榜来看，工具类APP的用户黏性和活跃率都相对较低。在工具类APP中，用户对浏览器、输入法的使用时间相对长一些，对墨迹天气、美图秀秀等生活类工具使用时间更短。
相比于微信、陌陌、今日头条等的每月上百次打开次数，工具类App的打开次数仅在10-30次。
较短的使用时长限制了广告触达用户的机会，使得工具类APP在存量博弈中难以仅依靠广告收入实现增长。
图：2016年度APP用户黏性百强榜（部分）
图：2016年9月部分APP人均使用次数对比
资料来源：中国报告网整理，转载请注明出处（GQ）
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