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2018年中国物业服务行业企业差异化服务战略及多种经营业务营收占比分析(图)

         随着物业管理行业的火热发展,基础物业服务的同质性特征加剧了企业间竞争,越来越多的物业服务企业采取竞争战略,探索更贴近业主需求的特色服务,以特定领域服务优势谋求更多更好的市场资源。根据城市发展阶段、不同业态特征、业主年龄阶段等需求差异,百强企业从高端服务、商业办公、养老、旅游教育、健康、产业新城等多维度入手,制定差异化发展战略,打造特色服务品牌,提升物业服务附加值,抢占市场份额。如保利物业的居家养老服务、雅乐居物业的旅游地产物业、幸福基业物业的产业新城服务等差异化服务,形成企业独特的市场竞争优势。 


图表:差异化服务战略

         基础物业服务继续担当创收主力,多种经营业务也步入上升通道。2016 年,百强企业营业收入保持较快增长,全年实现营业收入均值达 62783.58 万元,同比增幅达 16.10%。一方面作为收入的主要来源,基础物业服务依靠管理项目的加速扩张,收入均值上升至 51931.65 万元,同比增长 15.32%,营收占比 82.72%。另一方面,多种经营模式经过前期培育而开花结果,2916 年贡献收入均值 10851.93 万元,同比增长 19.98%,占比 17.28%,较 2015 年上升 0.55 个百分点。百强企业净利润持续增长,多种经营净利润占比提升至近四成,基础物业服务净利润占比下降。2016 年,百强企业净利润均值为 4578.98 万元,同比增长 16.90%,其中,基础物业服务净利润均值为 2782.07 万元,同比增长 3.05%,多种经营净利润均值为 1796.91 万元,同比大幅增长 47.62%。从盈利结构来看,2016 年百强企业基础物业服务净利润占比为 60.76%,是净利润的主要来源;多种经营净利润占比为 39.24%,较 2015 年增加 8.16 个百分点。通过比较营收构成及净利润贡献比重,可以发现多种经营模式以 17.28%的收入创造了近 40%的利润,盈利能力凸显。近年来,百强企业抓住消费升级的机遇期,结合“互联网+”,不断努力创新,寻求新的多种经营模式,构建企业新的盈利增长点。 

         参考观研天下发布《2017-2022年中国物业服务市场动向调研及发展前景分析报告


图表:百强物业多种经营业务营收占比
 

图表:百强物业多种经营业务净利润占比
 

图表:百强物业多种经营业务净利润率比较
 

图表:2009-2014 增值业务贡献营收增长率

资料来源:观研天下整理,转载请注明出处(ZQ)

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