麦格米特与台达集团同是电源产品起家，成长轨迹和业务构成存在一定的相似性。台达集团于 1971 年成立，先于麦格米特 30 多年，各种产业布局已经趋于成熟。类比台达集团，麦格米特已经具备较为完善的平台，并在近几年积极内伸外延，努力打造工控领域整体解决方案。因此，我们认为麦格米特在未来会实现持续高速的发展。
参考观研天下发布《2018年中国工控行业分析报告-市场运营态势与投资前景研究》
图表：台达集团与麦格米特三大业务对比
资料来源：观研天下整理
麦格米特和台达集团同为电源产品起家，台达集团成立之初主要制造电视线圈等元件，而后开始生产电源供应器与散热扇，并于 2002 年开始稳居交换式电源供应器全球龙头地位。麦格米特成立之初主要生产定制电源产品，在 2012 年进行产业转型，将主要业务放在beplay下载软件 家电电控产品。近几年，麦格米特工业电源所占比重逐步增加。
图表：麦格米特及台达集团发展历程
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麦格米特和台达集团均是依托技术平台，积极内伸外延。两者均是依托核心技术平台，一方面向医疗电源、工业电源的等其他电源细分领域延伸；另一方面，两者都以中游店员在制造为核，向产业链上下游扩张。
麦格米特与台达集团在上下游的产业布局
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麦格米特和台达集团均是采取并购战略进行整体产业化布局。台达集团先后并购 ASCOM Energy Systems、Eltek、Delta Control、LOYTE 等，在深化传统电源业务布局的同时，开始涉足楼宇自动化相关业务。麦格米特自上市以来，依次收购了春晖能源、杭州乾景、上海瞻芯、沃尔吉部分股权，分别涉及光伏、beplay下载软件 采油设备、半导体、防暴电子产品等领域。此外，麦格米特 2018 年拟收购控股子公司少数股权，增加协同效应，提升公司盈利能力。
图表：台达集团与麦格米特公司并购情况
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台达集团近十年营收规模基本都在 300 亿人民币以上，营收规模保持较为平稳的状态。麦格米特在 2013 年由于产业转型，营收规模下滑幅度较大，成功转型后，营收规模呈逐步上升趋势。
图表：2008-2017 年台达集团营收情况表（亿元）
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图表：2008-2017 麦格米特营收情况表（亿元）
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