2008年6月，中化集团因增资控股浙江省石化建材集团而间接持有英特集团28.07%的股份。
为了保持英特集团经营的稳定性，中化集团承诺在入主公司后的12个月内没有改变和调整英特集团主营业务和人员的计划，也没有与英特集团有关的重组计划。石化建材集团在制定战略规划时，明确将发展氟化工、医药流通、农药和工程设计四大主业，而英特药业定位为医药流通与物流业的发展平台，从而使得英特集团晋升为控股股东的主业发展平台之一，改变了过去定位不明确的状态。
在战略定位得以明确后，作为控股股东的石化建材对英特集团进行了管理提升、战略议题推进、贷款担保等多方位的支持。据英特集团董秘包志虎介绍，石化建材完成重组后，针对当时英特集团董事会缺额的情况，按照上市公司监管的相关规定，对公司董、监事会进行了换届，新一届董、监事会履职状况良好，为公司发展提供了有力保障。英特集团以此为契机，借鉴世界500强中化集团的管理理念和经验，制定和完善了内部审计制度、风险控制制度等内控制度，进一步增强了全面风险管理能力。
在石化建材的支持下，英特集团董事会为主要利润来源的英特药业制订了2009-2011年三年战略规划，明确提出将公司打造成“浙江领先、华东一流”的现代医药分销物流企业。
为了更加专注于医药流通主业，今年4月份，英特集团子公司英特药业拟以分别不低于17710万元、3950万元和390万元的价格出售其持有的100%浙江英特物业管理有限公司股权、100%浙江英华物业管理有限公司股权和100%浙江英辰物业管理有限公司股权。此次交易完成后，公司获得的股权转让收益预计高于6065万元，为物流二期和医药流通业的其他投资提供资金。
英特集团4月9日同意英特物流将英特药业产业基地二期饮片厂项目调整为物流项目。英特药业产业基地二期物流项目完工后，物流中心仓库有效使用面积将大幅增加，极大提高物流吞吐能力，还可以满足企业今后5－8年开展企业物流、行业物流的发展需求。
据悉，二期物流项目总投资8400万元，英特药业通过出售物业公司股权或资产，将部分资金采用增资扩股或借用的方式支持英特物流的项目建设。
据英特集团董秘包志虎介绍，医药流通业是一个“现金为王”的行业，在英特集团的不断发展过程中，股东单位的担保贷款为公司提供了现金流支持，成为公司发展的保障。截至2008年期末，浙江省石化建材集团和华龙实业集团为公司的担保借款余额达到2.77亿元。
来自控股股东的一系列支持使得英特集团在面临金融危机严峻考验的不利条件下，销售规模持续扩大，经营业绩稳步增长。2008年，公司营业收入达到41亿元，同比增长21%。
英特集团总经理姜巨舫表示，医改新政将为公司带来新的发展机遇，在股东单位的大力支持下，公司将抓住医改新政的有利时机，获得可持续的发展。
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