参考中国报告网发布《2017-2022年中国主题公园行业市场发展现状及十三五发展前景分析报告》
1 、 我国主题公园不断迭代升级，由东到西，呈阶梯状分布
20 世纪 80 年代初主题公园开始进入我国旅游圈，是市场催生的产物。经过 20余年发展，全国至今已累计开发了主题公园旅游点 2500 多个，投入资金达 3000 多亿元。进入 20 世纪 90 年代以后，国内旅游热的兴起，使庞大的国内旅游市场被启动。近年来，在全国范围内掀起了一股“主题公园热”。 我国各种主题公园类型丰富，包括各种森林公园、动植物园、地质公园、温泉公园、文化公园、海洋公园、历史文化公园等。据数据统计 2015 级 2016 年新开园达 30 家，目前在建 17 家主题公园。预计到 2020 年共有 64 个主题公园将建成。
我国主题公园由东到西，呈阶梯状分布的特点，与我国经济水平与消费现状吻合。东部沿海分布较多，规模较大；中部分布次多且规模不大，西部分布较少且规模较小：主要集中在珠三角、长三角和环渤海等沿海地区，如长三角聚集了上海、无锡、苏州三大主题公园群。
2 、 孵化自有 IP，积极进行泛产业整合，凸显差异化
主题公园的盈利模式即主题公园通过投入相关经济要素后获取经济收入的方式和获取其他物质利益手段的结合，其核心是主题公园获得现金流入的途径组合。根据前瞻产业研究院发布的《中国主题公园行业发展模式与投资战略规划分析报告》，70%的中国主题公园处于亏损状态、20%持平、只有 10%实现盈利，有 1500 亿元人民币资金套牢在主题公园投资之中。国内主题公园盈利困难，一方面，由于前期投资过大，后续投入不足，生命周期较短，消费者二次消费意愿低；另一方面，营收来源单一，季节性明显，缺乏知名 IP，园区管理能力偏弱等。
全球主题公园的主流模式就是泛产业的整合，如迪士尼、环球影城、美林集团等都与地产、影视、传媒、娱乐、度假等产业整合。因此，主题公园不同于其他旅游产品，需要很大的后期维护、运营、开发等投入，因此不可能依靠单一的门票收入，要完善酒店、餐饮、零售等业务。
所以，国内主题公园需要改善营收结构、进行差异化竞争、孵化 IP 及开发衍生品等，从而提高核心竞争力。
1 、 我国主题公园不断迭代升级，由东到西，呈阶梯状分布
20 世纪 80 年代初主题公园开始进入我国旅游圈，是市场催生的产物。经过 20余年发展，全国至今已累计开发了主题公园旅游点 2500 多个，投入资金达 3000 多亿元。进入 20 世纪 90 年代以后，国内旅游热的兴起，使庞大的国内旅游市场被启动。近年来，在全国范围内掀起了一股“主题公园热”。 我国各种主题公园类型丰富，包括各种森林公园、动植物园、地质公园、温泉公园、文化公园、海洋公园、历史文化公园等。据数据统计 2015 级 2016 年新开园达 30 家，目前在建 17 家主题公园。预计到 2020 年共有 64 个主题公园将建成。
我国主题公园由东到西，呈阶梯状分布的特点，与我国经济水平与消费现状吻合。东部沿海分布较多，规模较大；中部分布次多且规模不大，西部分布较少且规模较小：主要集中在珠三角、长三角和环渤海等沿海地区，如长三角聚集了上海、无锡、苏州三大主题公园群。
主题公园发展历程
资料来源：中国报告网整理
我国主题公园按主题内容分类
资料来源：中国报告网整理
我国知名主题公园分布
资料来源：互联网
2 、 孵化自有 IP，积极进行泛产业整合，凸显差异化
主题公园的盈利模式即主题公园通过投入相关经济要素后获取经济收入的方式和获取其他物质利益手段的结合，其核心是主题公园获得现金流入的途径组合。根据前瞻产业研究院发布的《中国主题公园行业发展模式与投资战略规划分析报告》，70%的中国主题公园处于亏损状态、20%持平、只有 10%实现盈利，有 1500 亿元人民币资金套牢在主题公园投资之中。国内主题公园盈利困难，一方面，由于前期投资过大，后续投入不足，生命周期较短，消费者二次消费意愿低；另一方面，营收来源单一，季节性明显，缺乏知名 IP，园区管理能力偏弱等。
主题公园 4 种主要盈利模式
资料来源：中国报告网整理
全球主题公园的主流模式就是泛产业的整合，如迪士尼、环球影城、美林集团等都与地产、影视、传媒、娱乐、度假等产业整合。因此，主题公园不同于其他旅游产品，需要很大的后期维护、运营、开发等投入，因此不可能依靠单一的门票收入，要完善酒店、餐饮、零售等业务。
所以，国内主题公园需要改善营收结构、进行差异化竞争、孵化 IP 及开发衍生品等，从而提高核心竞争力。
主题公园泛产业链
资料来源：中国报告网整理
成功运营主题公园五要点
资料来源：中国报告网整理
资料来源：中国报告网整理，转载请注明出处（GQ）
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