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2017年全球建筑行业运营效率与建筑信息化行业发展动力分析(图)

         建筑行业效率低下,建筑信息化存在巨大发展潜力
         行业效率低下,项目超时和费用超标屡见不鲜

         从全球范围来看,建筑行业整体效率依旧低下。麦肯锡研究表明,矿产、基建、油气田类的大型建筑项目即使在建设前期进行过精密的测算和评估,也通常会出现项目建设超时和建设费用超标情况,项目费用平均超标80%,建设时间平均超时20个月,甚至费用超标一倍以上,建设时间超过1年以上的项目也频繁出现。现阶段建筑行业整体运营效率低下,可提升的空间极大。


图:建筑行业项目超时和费用超标已成常态
         行业劳动生产效率增速与经济发展增速不同步
         除运营效率低下之外,建筑行业的劳动生产效率提升缓慢。数据表明从1995年以来建筑业生产效率提升非常缓慢,在某些年份甚至出现明显下降的情况。劳动生产率以“每工时增加值总额”指标来计算,英国和德国的劳动生产率从1995年开始出现缓慢提高的趋势,但到2004年前后,劳动生产率出现明显下滑迹象,到2009年才开始触底,而此时两国劳动生产率水平已经低于1995年,随后继续缓慢提升,大致恢复到2000年左右水平。与此同时,两国整体经济生产率从1995年开始都处于上升区间,其增速明显高于建筑行业。整体经济生产率相当于全社会行业生产率的总和,建筑行业生产率显著低于整体经济生产率则表明,虽从绝对值来看2014年建筑行业生产率这20多年来有所提升,但相比于社会整体水平则处于明显下滑趋势,建筑行业生产率处于负增长状态。建筑行业几乎没有享受到科技进步对行业生产效率提升带来的积极影响。


图:建筑行业劳动生产效率相比之下处于负增长趋势
         从全球各行业信息化水平来看,建筑信息化水平排倒数第二
         参考中国报告网发布《2017-2022年中国建筑施工行业竞争态势及发展趋势前瞻报告

         建筑行业信息化投入非常低,仅高于农业,在所有行业中排名倒数第二。图片中各色块的意义是:绿色的色块颜色越深则表明信息化渗透越高,红色的色块颜色越深则表明信息化渗透率越低。由此可见ICT(信息与通信领域)和传媒领域信息化水平最高,从人财物的管理到企业经营基本上都实现了信息化,而建筑行业各细分领域基本上都处于信息化严重不足的状态,现场和办公室工作协同程度不够,绩效管理不合适,供应链实践也不精细。建筑行业在应用技术和创新管理上处于明显迟缓的状态,不愿对新技术进行前期投入。建筑行业研发费用不足收入的1%,而汽车和航空领域则能达到3.5%-4.5%,由此可见信息化投入的水平相比于其他行业处于较低水平。


图:各行业信息化水平统计图
         新科技推动建筑行业重构,建筑信息化迎来发展黄金期
         在新科技的推动下,建筑行业正面临着行业重构。五大动力推动建筑行业信息化发展:
         其一,高清晰度测量与定位技术能提升测量精度和速度。不可预知的地质问题是项目延期和超预算的关键原因,项目实施与前期勘探的差异往往需要后续工程中用大量的时间和精力去弥补。新技术可集成高分辨率图像技术、地理信息系统(GIS)技术等实现高速数字作图和测量。

         其二,下一代BIM5D技术提供未来的设计平台。目前在建设行业并没有协同性强的系统,项目业主和承包商经常使用不同的信息系统,相互之间不能形成良好的交互,这导致信息共享程度低,沟通成本高企。而在上世纪70年代,大型航空公司开始使用3D计算机模型,实现项目计划、设计、施工和运维全过程贯通,这帮助航空业生产效率提高了10倍。BIM5D技术不仅包含3D空间设计参数,还包括项目的成本和进度,实现全维度对项目进行控制,而且将帮助建筑企业实现实现项目计划、设计、施工和运维全过程贯通,显著提升项目整体运营效率。

         其三,数字化协同和移动技术实现从办公室人员到现场人员无纸化办公。数字化协同办公实现实时信息共享,能实现信息在交互时透明、精准、及时,从而达到更好和更可靠的产出。
         其四,物联网和高级分析技术协助进行beplay下载软件 的资产管理和决策。建筑工地上涉及人、机、料等大量工作在现场同时开展,它们产生海量的数据,但很多数据没办法被收集、处理和分析。而现在传感器、近场通讯(NFC)等设备能帮助监控工人和设备的生产效率,比如设备监控和维修,质量评估、安全管理等,实现经营效率的大幅提升。

         其五,不过时的设计和施工技术构建未来的建筑材料和施工方法。现在大约80%的施工工作都得在现场进行,而现在预装配、3D打印和机器人安装等能实现非现场施工,提高项目的可预测性和可重复性。


图:五大动力促进建筑行业信息化变革

资料来源:中国报告网整理,转载请注明出处(ZQ)

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