夏普一亏再亏裁员传闻再起 断臂自救却屡失败

　　 导读：夏普一亏再亏裁员传闻再起， 断臂自救却屡失败。夏普将亏损的原因归结于液晶电视机与beplay下载软件 手机液晶屏业务面临的激烈价格竞争。三季报显示，导致营业利润减少的因素中，电视业务占比18%排名第一，紧随其后的就是占比15%的液晶面板业务。

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　　裁员与亏损挥之不去 夏普自救乏力
　　在这个春天，裁员阴云却再次笼罩正在进行重组的百年老店夏普。
　　3月19日，日媒报道夏普将在全球裁员约6000人，并且向银行寻求金融支援。夏普中国相关负责人对《华夏时报》记者回应，关于公司裁员、资本增加和财报预测只是日本媒体的推测，而并非夏普的官方公告。
　　事实上，不仅仅是夏普，曾经风光一时的日本消费电子巨头们近年来似乎总被裁员、卖楼、业务亏损的传闻缠身。这其中固然有经济环境衰退的不可抵抗因素。但在一再断臂自救却屡屡失败的情况下，夏普们还能拿什么来自救？
　　新一波裁员又来
　　来势汹汹的大约6000人裁员名额，显然超出了夏普原来的计划。夏普在2013年5月公布3年业务振兴计划时曾透露，将在3年内裁员5000人。
　　据日媒19日报道，夏普基本决定在2015年度，在日本国内征集3000名自愿离职者。此外，夏普也计划在海外裁员超过2000人。这个数字大概占到夏普总员工的一成左右。
　　如果传闻属实，这次日本国内裁员规模可以与夏普在2012年创下最大赤字危机时的裁员规模相当。
　　2012年11月20日，夏普曾宣布该公司大约3000名员工自愿提前退休，而在当季财年，夏普亏损高达5453亿日元，创下百年历史之最。
　　裁员与资金危机传闻交织在一起。
　　日媒消息称，夏普已向日本国内两家主要交易银行申请了1500亿日元的金融支援。而夏普的求助对象可能还包括持有夏普3%股权的三星电子。
　　削减人工费用也在进行。日媒称，夏普预计还将下调2015财年日本职员的工资，限制人员费用，考虑全员降薪1.5%。
　　而据记者了解，从今年2月起，夏普已经开始削减内部董事的薪酬。社长高桥兴三等高层将最多减薪55%。
　　对于以上传闻，上述夏普中国相关负责人对记者表示：“目前，基于结构改革，我们正在考虑多种方案以削减整体固定费用。除了此前曾公布的高层自愿减薪外，目前尚未作出具体决定。对于要求披露的项目，我们将及时通告所有决定。”
　　但她也对记者透露，夏普目前正在制定新的中期计划，并计划于今年5月左右对外公布。
　　据记者了解，夏普此前制定了2015财年盈利800亿日元的中期计划。但基于2014财年的业绩恶化，夏普将推出截至2017财年5月中旬的新中期计划。
　　业绩一亏再亏
　　2014财年再亏，无疑是裁员传闻再起的主因。
　　今年2月，夏普公司社长高桥兴三在记者会上表示，2014财年的经营业绩最终将出现赤字，赤字额约为300亿日元。而此前，夏普在2013财年刚刚盈利115亿日元。
　　而夏普在2014财年三季报中，对2014财年营业利润的预估也缩水一半，下降到500亿日元。
　　夏普将亏损的原因归结于液晶电视机与beplay下载软件 手机液晶屏业务面临的激烈价格竞争。三季报显示，导致营业利润减少的因素中，电视业务占比18%排名第一，紧随其后的就是占比15%的液晶面板业务。
　　价格战成为夏普在全球市场不得不面临的压力。
　　三季报显示，在日本与北美的电视业务，都因为大尺寸电视愈演愈烈的价格战而亏损。而在中国市场，引起价格战的原因则是销售不景气，导致库存积压过多。
　　此前，夏普已将2014全财年的全球液晶电视销售量从760万台下调到了700万台。
　　而曾经带动夏普在2013财年盈利的中小面板业务，也由于价格竞争出现亏损。夏普表示，这是缘于中型面板市场的需求低增长，以及中国beplay下载软件 机市场的库存积压。
　　据记者了解，由于前两年大尺寸面板巨亏，夏普的核心业务已转变为中小液晶面板，并主攻中国市场。而国内京东方与华星光电等屏厂在中小屏幕的配置上，也对夏普有一定程度的替代和竞争。
　　三季报中显示，作为夏普中小尺寸面板的主力工厂，龟山第二工厂的中小型面板生产比例，在2014财年下半年只保持在35%左右。
　　然而在主力业务亏损外，新兴业务也并没能为夏普带来盈利。以夏普近年来力推的健康环境业务为例，其营业利润在三季度下滑25.1%，而全年则预计下降14.4%。
　　断臂也没摆脱困窘
　　面对亏损，夏普早已开始了一系列断臂自救行动。
　　在2011年、2012年连续两年巨亏后，夏普进行了数千人的裁员，向银行求助了44亿美元救援贷款，还将导致亏损的十代线37.6%的股权出售给鸿海。此外，夏普还史无前例地接受了来自三星和高通的股权投资。
　　而在2014年9月，夏普更是宣布退出在欧洲家电市场，转而采取品牌授权的方式继续经营。
　　但让夏普困窘的是，断臂自救反而让自己陷入了恶性循环当中。在2013财年的短暂盈利后，下一波更严苛的断臂自救不得不重新酝酿。
　　帕勒咨询公司资深董事罗清启对记者表示，夏普业绩的恶化部分原因在于“全球的衰退”。
　　罗清启对记者说：“夏普的改革不可能见效。这就像一艘缺乏动力的船扔下行李，市场没有往更好的方向去转，还是会下滑。断臂自救没有用。”
　　与此同时，单一的产业机构以及对液晶的高度依赖，却是夏普在泥潭中越陷越深的重要原因。
　　曾经同为难友的松下，在2014财年的全年运营利润预计将达3500亿日元。而家电带来的营收在松下已经不到20%。松下的多元化业务早已开展，此前刚关闭了位于山东的电视机工厂。
　　而面对中韩对手的价格竞争，高成本的液晶面板业务与电视业务不断亏损。
　　家电观察人士刘步尘对记者表示：“现在谈到日本企业，关注的都是亏损、卖楼、裁员。这说明日本家电企业的没落是全球性的，不可逆转。其次则是，日本消费电子企业退出了家电领域，却没有找到新的营收增长点。”
　　与其他对手纷纷选择放弃液晶，开拓多元化业务不同的是，夏普依旧选择在亏损的液晶面板上做文章。
　　3月10日，夏普发布了量产新型液晶面板的计划。夏普期望通过这种大幅度提高触摸灵敏度的面板，加紧改善收益出现恶化的液晶业务。