核心提示：进入2008年，几大国际化妆品直销企业的竞争突然升级。安利以纽崔莱产品为依托点，高调启动了体育营销，不仅先后签下了数位世界知名运动员，还开始运用多样化市场手段，加强在品牌建设方面的创新。进入中国市场已13年的玫琳凯则是在今年9月推出了全新的电视广告，并全面启动规模空前的“美丽不只一面，心动不止一刻”的系列品牌宣传活动。
进入2008年，几大国际化妆品直销企业的竞争突然升级。安利以纽崔莱产品为依托点，高调启动了体育营销，不仅先后签下了数位世界知名运动员，还开始运用多样化市场手段，加强在品牌建设方面的创新。进入中国市场已13年的玫琳凯则是在今年9月推出了全新的电视广告，并全面启动规模空前的“美丽不只一面，心动不止一刻”的系列品牌宣传活动。
可以说，直销企业已经进入品牌较量的阶段。
雅芳也丝毫不敢懈怠。2008年1月，雅芳(中国)高调宣布，已经获得国家商务部的正式批准，将保健食品纳入其直销经营范围，并顺利签约国家跳水队。雅芳称这次进军保健品之举是“掀开了在华直销事业全面发展的序幕”，同时，雅芳与中央电视台等媒体的深度合作也拉开序幕。而根据另外一份资料数据显示，雅芳全球的广告支出从2005年的1.36亿美元增加到了2006年的2.49亿美元，2007年达到了3.68亿美元，其在2008年第一季度的广告预算比去年同期提高了14%，这其中，雅芳在中国的广告投入跃居其全球投放的前三位。
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