参考中国报告网发布《2016-2022年中国旅游地产市场产销调研及十三五投资定位分析报告》
代际更迭的大环境下，旅游需求日新月异。且作为可选消费，经济波动、外围环境变化等对其干扰较强。我们认为想胜出的企业需定位于三个方向的市场：高毛利、高频、必需。这三条主线下又对应了相应的公司，下文进行具体分析。
高毛利： 比如差异化、定制游、高端产品/高定价、体验好。比如，旅行社领域，1H16携程跟团游、自由行预订数据显示：选择4、5钻高钻级产品客人达75%，预订5钻产品客人人数同比升2成。 此外，携程《2017中国旅游者意愿调查报告》，10%的旅行者有意尝试定制旅游。而定制游比普通旅游产品价格上浮30~100%，毛利率高3~10%，但非标难规模化。因此，携程推出鸿鹄逸游+定制游平台。 上市旅行社毛利率
资料来源：公开资料整理
再比如，中端酒店，这类300-500元、有限服务+体验更好、性价比高的酒店，正受益消费升级，RevPar逐渐提高。
高频消费：举个例子，拜佛旅游就是典型的高频、复游率高的消费。且中国著名的旅游景点中,宗教名胜所占的比例达到了55%以上。此外，就是这几年愈发兴旺的短途游、周边游（下文具体分析）。
北京八大处公园游客出游频率
资料来源：八大处公园宗教旅游可持续发展研究
必需消费：我们定义为“舍得花”的消费，大体有三类：
1)亲子游---新一代父母更加重视教育，寓教于游（见后） 。
2)整形美容---受益90后、00后爱美、行动力强。
3)医疗保健/出境医疗旅游---2016年通过携程报名参加出境体检等医疗旅游人数是前一年的5倍,人均订单费用超过5万元。
资料来源：公开资料整理
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