导读：对十二五期间我国IT行业的展望，无论是哪种经营模式,只要应用得当便能做到运筹帷幄。我们要学会借鉴国际优秀企业的实战运营经验和教训,做好国内品牌的推广和经营,但是也并不意味着我们可以毫无选择的完全模仿别人。
中国IT行业处在一个非常好的市场环境下,我们有很大的内需市场,还有亟待开发的外需市场。中国IT企业有能力把中国制造改为中国产品。因为当前的it行业除了具有人才和技术方面的支持,更有巨大的市场需要。我们需要创造出更多的品牌。我们需要研制出真IH符合大众直着超出消费者需求的产品配上合适的营销战略去占领更多的市场。如今的世界市场格局已经随着几次经济危机得到重新的定义,世界高端市场以及最有潜力的市场已经从欧美转向中国本土。中国IT行业可以遵循充分占领国内市场为首要目标到占领亚洲市场,最后到占领欧美等国际市场的发展路线。在发展的过程中,我们要能充分学习并领会国际同类型先进企业的先进管理经验,并且根绝中国国情制定出属于中国IT行业适应的相关企业发展战略措施,比如营销管理战略,生产经营战略,财务运作战略等等。创造属于我们自己独特的企业文化,去赢得市场,赢得消费者。脱离中国传统家族式管理模式,以世界市场为我们的目标,以世界上先进企业的模式为我们衡量自身的参考。中国it行业当前的首要任务是杜绝粗制滥造的产品,这样的产品无论配以怎样的营销战略,其市场生命都是非常短暂的。其次是,我们需要改变自身的运作模式,努力从代工形企业转变为品牌形企业,这样才能真正在市场上找到自己的定位,也使自己对市场的把握更为主动。最后本文只是从笔者的角度提出建议和启示。企业的发展要通过不断的认识自我,改善自我,才能从这不断纠IH的过程中发展强大起来。
无论是哪种经营模式,只要应用得当便能做到运筹帷幄。我们要学会借鉴国际优秀企业的实战运营经验和教训,做好国内品牌的推广和经营,但是也并不意味着我们可以毫无选择的完全模仿别人。我们需要鉴定别的公司的经验对我国企业来说的利弊之处。选择真正对我们有帮助的经验来提高我国企业的综合实力和竞争力,促进国家经济的发展。
以苹果公司来说,如文中分析的,苹果公司在营销战略上有很多方法有其特定的经济以及技术环境作为支持,这样的成功经验放在当前的经济和技术环境下或许已经不具有竞争力。其次,在苹果整个营销战略中有些是属于乔布斯本人特定的人为因素,这样的方法有其失败的可能性,对于资金不是很雄厚,无法经得起失败考验的公司來说需要慎重考虑参考的可能性,避免给公司的运营带来潜在的危险。除此之外,本文对于那些希望通过自己的优秀产品去占领市场的IT企业来说具有意义重大的参考作用。笔者谨此希望中国IT行业玎以借由出色的营销战略去建立起更多更有价值的具有世界影响力的品牌。从而通过这一新兴行业的发展带动整个国民经济的发展。
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